5-3 技術戦略マネジメント

技術戦略マネジメント

技術戦略マネジメントでは、新しい技術をどのように事業価値へつなげるかを学びます。研究開発、イノベーション、知的財産、技術ポートフォリオが中心です。

1. 技術開発戦略

用語 内容
研究開発 新しい知識や技術を生み出す活動
技術ロードマップ 技術の発展や導入計画を時系列で示す
コアコンピタンス 他社がまねしにくい中核的な強み
オープンイノベーション 外部の技術や知識も活用して革新する

2. イノベーション

種類 内容
プロダクトイノベーション 新しい製品やサービスを生み出す
プロセスイノベーション 生産や業務の方法を革新する
破壊的イノベーション 既存市場の構造を変える革新
持続的イノベーション 既存製品を継続的に改善する

3. 技術と知的財産

新技術は、特許、ノウハウ、営業秘密などとして保護し、事業戦略と結び付けて活用します。技術情報を外部と共有する場合は、契約や秘密保持の管理が必要です。

4. デジタル技術の活用

  • AIによる予測や自動化。
  • IoTによる設備や商品の状態把握。
  • ビッグデータ分析による需要予測。
  • クラウドによる迅速なサービス展開。
  • 生成AIによる文章作成、要約、アイデア出しの支援。

試験での注意点

技術戦略は「新しい技術を知っているか」だけではなく、「技術を事業価値へどうつなげるか」が問われます。研究開発、知財、経営戦略をセットで考えます。

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